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      鄞州區招商網訊: 首問責任、限時辦結、效能評估……如何將這些“紅頭文件”里的制度，真正成為現實操作中的“監督利劍”？近日，鄞州區創建政府投資項目信息管理與電子監察系統，用“科技”手段進行“監督”。據統計，目前該系統已監測到審批環節超時、延期開工等異常情況14個，并對存在效能問題的8個單位進行了督促整改。僅去年一年，該區30個重大政府投資項目的審批時間，壓縮了近五成。

　　政府投資項目個數多、金額大、時間周期長、涉及管理部門多，實時、有效的政府監管就成為現實難點。監管滯后“慢半拍”，項目跟蹤不到位，首問責任不落實等，不僅拖垮了重點項目的進度，更影響了政府整體的效率形象。對此，鄞州區創建了政府投資項目信息管理與電子監察系統。截至4月底，該區共有170個區級以上重點項目納入平臺，項目投資總額達到1349億元。

　　打開該系統，從建設項目選址意見書申領、建設用地規劃許可證申領立項，到消防、質檢、規劃、建設等部門總體驗收，所有審批涉及到的環節一應俱全：“綠燈”代表已經辦結，閃爍的“綠燈”代表正在辦理，“黃燈”代表仍未辦理，如果遇到某個環節異常超時，就會亮起“紅燈”，第一時間短信給相關責任人。

　　明確了各個環節和時間節點，明確了各個涉及的相關單位，明確了亮“紅燈”時責任單位的首問責任，對于監管部門來說，既解決了“信息不對稱”的難題，又有利于減少部門間推諉、扯皮的現象，提高監管效率。“浙江清華長三角研究園寧波科技園”項目曾在審批進度亮起“紅燈”，一查，系統里清清楚楚地顯示其建設用地規劃許可證未按計劃節點申領。對此，區監察局及審管辦立即找到首問責任部門，啟動“容缺預審”程序，為其開通綠色通道。