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鳥巢經營沒問題

主要負擔是債務

對于記者提出的奧運場館賽后利用問題，全國政協委員、剛剛卸任北京市副市長的劉敬民在兩會上表示，“奧運場館賽后利用目前還是不錯的，國際奧委會經常派人來我們這兒學習，總的來說奧運場館還是得到比較好的利用，像鳥巢、水立方，基本能夠做到收支平衡，當然，存在問題的是一些臨時場館，現在正在考慮進一步的開發。”

去年7月，北京奧運城市發展促進會官網曾經發布一份名為《北京奧運會場館賽后利用》的報告，指出2011年鳥巢和水立方實現經營現金流平衡，但是存在場館資產負債不斷加大的現象，而且北京奧運場館賽后運營缺乏足夠的高水平體育賽事支撐，文化娛樂活動占比過重，體育功能弱化，賽事舉辦比例低。

劉敬民說，奧運場館中，鳥巢、水立方和五棵松都有了自己的特色，尤其是鳥巢，去年的收入“略有結余”。

劉敬民解釋說，鳥巢一直收支比較平衡，“它有一些收入是參觀票，50塊錢一張票，后來是搞一些活動。”劉敬民說，鳥巢還有一些債務，“主要負擔在這兒”，平時的經營費用是沒有問題的。

在高校的4個奧運場館利用是很好的。劉敬民說，他到科技大、北工大、北航去看過，平時是學生體育運動的場所，學生各種社團都在里面活動，學校的大會也在里面開，每天都是滿滿當當的。

奧運場館賽后利用存在問題的是一些臨時場館，要想辦法使用上。劉敬民說，比如“激流回旋”賽場，現在還在研究怎么開發，因為它使用率不高，它開起來要4個大水泵，曾經運轉了一段時間，來的人不多，就關了，還需要另想辦法。

相對于頂級體育賽事，市民們更需要的是市民層次、社會層次的，比如說日常的鍛煉，能夠大量提供給市民進行日常的鍛煉。劉敬民表示，對于那些臨時場館，要保留其比賽功能，再加以改造使之變得符合實際。“比如說曲棍球場改成小足球，棒壘球場也要改造。”